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根据港口集团党委开展主题教育和大兴调查研究的部署安排，5月18日上午，港口集团党委副书记黄循铀带领党委办公室、人力资源部相关人员到物资商业集团调研指导工作。 座谈会上，调研组听取了物资商业集团生产经营、投资发展等工作情况的汇报，详细了解了企业党建人才工作概况，并就党建引领、人才培养等工作中存在的难点堵点问题进行交流讨论。 黄循铀对物资商业集团各项工作予以肯定，并就做好企业党建人才工作强调三点意见：一要坚持服务中心，充分发挥党建统领、人才引领作用，推动党建与生产经营同频共振，切实把党建工作成果转化为推动企业发展的实际成效。二要加强队伍建设，落实好“双培养”工作机制，畅通干部培养渠道，加大年轻干部选拔培养力度，积极稳妥优化干部队伍知识结构、能力结构、年龄结构。三要打造党建品牌，聚焦主责主业，在重点工作、重大项目、重要业务推进中充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，以品牌创建工作推动党建工作出特色、出成效。 为高质量开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，贯彻落实上级大兴调查研究的工作部署，5月16日下午，必威Betway入口党委委员、副总经理吴厚生带队到厦门港务控股集团调研新能源应用和发展工作。厦门港务控股集团党委委员、副总经理王海洪陪同调研。
调研组一行现场了解了厦门港务电力公司增量配电网改革及新能源发展情况、海天码头设备“油改电”及船舶岸电建设使用情况，以及港区内分布式光伏电站项目建设运营情况，听取了厦门港务控股集团新能源应用现状及发展规划情况的汇报。 调研组对集团新能源技术应用及业务发展工作表示了充分肯定，并对下阶段工作提出了指导：一是深度聚焦港口行业，紧盯港口业态发展新趋势和新能源行业机会点，找准新能源发展战略定位，苦练内功提升企业核心竞争力。二是着力推进改革创新，持续积累沉淀业务发展经验，加强市场化经营和体制机制改革，精益运营提升企业竞争力。三是持续加强队伍建设，培育一支业务过硬的新能源领域专业团队，加快绿色智慧港口建设，助力新能源业务做大做强。必威Betway入口项目建设部、改革发展部负责人，厦门港务控股集团相关部门及单位负责人参加活动。 2023年5月17日上午，必威Betway入口党委委员、副总经理吴厚生携相关部门到闽运集团开展双碳背景下新能源发展战略调研。闽运集团领导陪同调研。 吴厚生一行深入生产一线，对闽运鼓山公共直流充电站、马尾光储充检智能超充站进行实地考察，认真听取了有关负责人对项目实施运行情况的介绍。 随后召开了双碳背景下闽运集团新能源发展战略调研会。会上，王强简要汇报了闽运集团新能源现状、存在问题、发展战略、实施路径及需要协调事项，并就新能源市场发展及政策落地情况进行针对性分析和问题解答。 为推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，解决基层实际难题，根据大兴调查研究安排部署，5月18日，港口集团党委委员、副总经理吴厚生带队至海运集团开展“双碳”背景下新能源发展战略课题调研，海运集团领导参加调研。 围绕调研课题，海运集团党委副书记、总经理吴良奇详细报告了海运集团当前主要新能源项目的进展情况。在福建省首艘新能源游船“闽江之星”轮成功投产运营的基础上，海运集团积极响应国家与福建省的政策号召，马不停蹄加速推进福建省电动船舶产业发展试点示范项目“闽江会客厅”轮的设计建造工作，不断推动企业绿色转型。同时海运集团认真构思并形成了货轮运力更新升级的初步方案，以有效应对国际海事排放及环保公约不断限紧限严的趋势。 吴厚生对海运集团当前工作给予了充分肯定，要求在下一阶段：一是要做好一个“确保”，积极主动对接国家与我省的政策方针及战略部署，要确保在推进企业新能源转型发展的道路上迈好步子、跟好节奏、不掉队伍。二是要做好两面“分析”，既要做好新能源产业及政策分析，也要做好新能源项目的效益分析，争取社会效益与经济效益同兼顾、同提升。三是要做好三个“结合”，要通过与企业经营需求、船舶情况、市场动向三个方面内容的紧密结合，全面构思运力更新升级的可行性，并形成系统的、整体的方案，加快推动运力结构调整优化。同时，吴厚生对海运集团重点项目的工作进度与安全管理等内容提出了具体要求。 港口集团发展改革部、项目建设部及海运集团相关部门人员等参加调研。 5月17日，必威Betway入口党委委员、副总经理朱勇进一行至福州港务集团所属福港罗源湾、福港台源、可门港物流及华电储运开展调研，福州港务集团党委副书记、总经理熊旭春陪同。 朱勇进一行深入生产一线，详细了解在建项目的施工进展以及各公司企业发展、生产经营等方面的工作情况，并携调研组开展座谈交流。他对各单位取得的工作成效给予充分肯定，并就下阶段工作提出进一步要求: 一要提高政治站位，加强与港口集团内部企业的沟通协调和工作对接，促进和释放港口集团一体化运营协同效能；二要提升码头综合实力，关键是要提升生产效率及服务水平，进一步增强港口核心竞争力；三要提质增效，加大基础设施建设投入，提升码头靠泊等级，加强技术升级改造，有力提高生产作业效率；四要夯实安全生产基础，筑牢安全防控体系，提升全员安全生产意识和应急处置能力，确保安全形势持续稳定。
