座谈会上，闽运集团班子成员和外部董事对闽运集团目前经营发展的难点痛点问题及今后的转型发展思路进行深入研讨，陈志平对闽运集团下一阶段的经营管理和转型发展工作提出三点要求：一是坚定信心，积极创新经营理念，转变工作方式，化被动为主动，加快转型发展步伐。二是深入研究市场，找准发展定位，立足自身加快制定系统性的转型发展方案，形成与主业发展良性互动的格局。三是强化效率意识，发挥团队的工作干劲和韧性，做到分工明确、压实责任，形成自上而下的任务清单并落实到位。