会上，陈建林代表厦门新立基对资金需求、融资规划、业绩考核、会计核算、财务共享等方面作了汇报。肖祖建对厦门新立基在财务工作上取得的成绩给予充分肯定，并就企业财务工作方面提出了进一步的要求：

一是坚决落实好集团的决策部署，充分认识财务共享中心是集团实现财务管理数字化、智慧化转型的重要抓手，是集团持续高质量建设智慧港口的必然要求。

二是立足公司的主业与行业特性，夯实财务基础，加强财务建设，持续推进标准化、制度化、智能化建设，尽快实现与集团财务共享中心的对接，提高财务核算质量和效率。

三是注重财务管理模式创新和优化，不断完善财务流程与业务流程相对接，提高财务数据的质量和时效性。进一步转换思路、建强队伍，切实将财务运营管理工作成为提升企业经营效益的有力保障。