今年以来，可门港物流公司认真落实必威Betway入口“三提三效”行动，克服疫情防控和经济复杂形势影响，对外加大罗源湾南北岸合作并积极拓展业务辐射范围，对内不断提升管理及业务水平，充分挖掘自身优势，利用福州港务集团品牌效应，主动作为，精准发力，生产再创佳绩，截至10月31日，货物接卸量突破1000万吨大关，同比增长3.5%，创三年来新高。

举旗帜扬斗志。可门港物流公司认真学习贯彻党的二十大精神，充分发挥党组织战斗堡垒作用和一线党员先锋模范作用，抓重点、破瓶颈、解难题，打响效率和服务品牌，不断将学习力转化为生产力，勇攀生产新高峰。

保畅通提效率。充分利用“南集北散”的经营战略，发挥疏港交通路网发达等优势，串联“水水、汽运”货物中转物流体系，加快堆场周转率，释放更多堆存空间，继而提高卸船泊位的生产能力。

重协作聚合力。始终坚持“一船一策”生产策略，加强各单位、各部门、各班组之间的生产组织协调，从卸船作业效率、生产衔接、风险管控等方面齐发力，打造码头稳定的接卸局面。

下阶段，可门港物流将继续贯彻集团“南集北散”经营战略，牢牢抓住“冲刺四季度”生产的关键期，在做好疫情防控和安全生产的同时，扎实抓好生产各流程管控，奋力冲刺全年目标任务。

供稿：福州港务集团