10月14日，必威Betway入口召开2022年第四季度工作推进会，总结前三季度工作，对四季度工作再部署、再落实，动员广大干部员工锚定目标、迎难而上，凝心聚力、决战决胜，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。集团领导班子、本部部门负责人，各二级单位主要领导出席会议。

会议传达学习了省领导对港口集团生产经营工作的重要批示精神和全省交通运输经济运行分析会精神，会议要求，各单位、各部门要坚决贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，高效统筹疫情防控和安全生产，全力冲刺年底各项工作任务。一是切实提高政治站位，心怀“国之大者”，以讲政治的高度推动年底各项工作全面完成；二是盯紧生产经营指标，严控各类经营风险；三是推进国企改革三年行动高质量收官，切实以改革促发展；四是抓好督导督办，加快推进重大项目；五是精准施策分类指导，全力做好减亏增盈。

会议强调，各单位、各部门要做好今年底和明年初工作衔接，做好明年预算编制工作，确保开好局、起好步。一是坚定信心跳起摸高，对照明年预算指标要求，层层细化目标任务；二是积极做好项目谋划，用足用好各项政策，力促项目提速提效；三是盘活资产提增效益，创新工作方法和激励机制，拓展多元产业板块增效空间；四是创新融资渠道模式，优化资金结构，降低整体资金成本；五是严格控制成本开支，树立“过紧日子”意识；六是精细化薪酬管理，在全集团营造“多劳多得、少劳少得”良好氛围，为集团的高质量发展提供坚实保障。

集团党委副书记、总经理陈乐章总结讲话时指出，前三季度，在省委省政府、省国资委的坚强领导下，集团上下抢抓机遇、应对挑战、攻坚克难，集团综合实力再上台阶，生产经营稳中向好，重点工作加快推进，改革发展成效显著，科技创新成果丰硕，党建引领坚强有力，顺利实现了一季度“开门红”、二季度“结果好”、三季度“态势稳”。他强调，四季度是全年冲刺阶段，各单位、各部门要锚定目标、坚定信心，决战决胜全年任务目标。一要深入学习宣传贯彻党的二十大精神，确保党的二十大精神及时贯彻落实到集团各项工作中去；二要打好集装箱业务“攻坚战”、散货业务“保卫战”、减亏增盈“阻击战”，奋力冲刺全年目标任务；三要紧盯固定资产投资，用好国家系列政策，加快推进年度重点工作；四要持续推动提质增效，加快低效资产盘活，提升多元产业竞争力；五要深化体制机制改革，提高改革质量和成效；六要加大风险管控力度，实现合规稳健经营；七要抓好疫情防控和安全稳定工作；八要谋划做好2023年预算编制工作。

会上，集团相关部门通报了前三季度工作完成情况，对第四季度工作目标作了安排，6家二级单位作了现场发言，11家二级单位作了书面交流，集团领导对下阶段工作作了部署。